Questão de Governança de TI — COBIT — CESPE / CEBRASPE 2026
Governança de TI›COBIT
Código
ce227833
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-PR
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Agente Fazendário Estadual - Função: Profissional de Tecnologia da Informação
Suponha que a diretoria de TI de uma instituição pretenda implementar uma prática que garanta o alinhamento estratégico entre a TI e as áreas de negócio. Nessa situação, uma ação fundamental para atingir esse objetivo, conforme o COBIT 2019, é
Acriar um comitê de TI composto exclusivamente de especialistas técnicos, para agilizar a tomada de decisão sobre arquitetura.
Btraduzir os objetivos estratégicos da instituição em objetivos e métricas específicas para a área de TI.
Crestringir a equipe de TI ao suporte técnico (help desk), para garantir a continuidade operacional.
Dadquirir o hardware e o software mais modernos disponíveis no mercado, para garantir a vanguarda tecnológica.
Eisolar o orçamento de TI das flutuações orçamentárias das demais secretarias, para garantir a execução dos projetos.
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GabaritoB — traduzir os objetivos estratégicos da instituição em objetivos e métricas específicas para a área de TI.
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COBIT 2019 – Alinhamento Estratégico TI-Negócio
Gabarito: Alternativa B. No COBIT 2019, uma prática essencial para garantir o alinhamento estratégico entre TI e negócios é traduzir os objetivos estratégicos da instituição em objetivos e métricas específicas para a área de TI. Isso permite que a TI direcione seus esforços para apoiar e viabilizar as metas organizacionais, assegurando integração e contribuição efetiva.
A questão testa o entendimento de um dos pilares fundamentais do COBIT: a integração entre a estratégia de negócio e a de TI. O framework orienta que a governança de TI deve estar alinhada às necessidades do negócio, e a tradução de objetivos estratégicos em metas de TI é o mecanismo central para isso.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Criar um comitê de TI exclusivamente técnico tende a isolar a área de TI das discussões estratégicas. O COBIT 2019 defende a participação de stakeholders de negócio nos processos de governança, garantindo que as decisões de TI reflitam os interesses organizacionais, não apenas técnicos.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Esta é a ação fundamental. O COBIT 2019 recomenda que os objetivos de TI sejam derivados dos objetivos estratégicos da organização, com métricas claras para monitorar o alinhamento. Isso assegura que a TI contribua diretamente para os resultados esperados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Restringir a TI ao suporte técnico (help desk) reduz seu papel a atividades reativas, impedindo que atue como parceira estratégica. O alinhamento exige uma visão ampla, com envolvimento em planejamento e inovação.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A aquisição de hardware e software modernos, por si só, não garante alinhamento estratégico. Pode resultar em investimentos desconectados dos reais objetivos de negócio. O COBIT enfatiza que a tecnologia deve ser escolhida com base na estratégia, não apenas na vanguarda.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Isolar o orçamento de TI das flutuações orçamentárias pode dar estabilidade, mas não é a prática central de alinhamento estratégico. O COBIT 2019 preconiza a integração entre orçamento de TI e planejamento estratégico, não o isolamento. O alinhamento efetivo requer que os investimentos estejam vinculados às prioridades do negócio.
PEGA ESSA DICA!
No COBIT 2019, o alinhamento estratégico é viabilizado por meio do processo APO (Align, Plan and Organise), que inclui a definição de objetivos de TI alinhados aos objetivos corporativos. Nas provas, associe “tradução de objetivos estratégicos” diretamente ao conceito de alinhamento.