Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — CESPE / CEBRASPE 2026
- Código
- ce228515
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- SEMA-AM
- Ano
- 2026
- Nível
- Médio
- Cargo
- Assistente Ambiental
- Aclientelista
- Bburocrática
- Cnepotista
- Dgerencial
- Epatrimonialista
GabaritoD — gerencial
Gabarito: letra D. O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado de 1995 propôs a adoção do modelo de administração gerencial (gerencialismo), que implementou a gestão por resultados na administração pública brasileira. Esse modelo, também chamado de Nova Gestão Pública, caracteriza-se pela definição clara de objetivos, autonomia gerencial e foco nos resultados, em contraste com o modelo burocrático anterior. Conforme a bibliografia de apoio, "a administração gerencial preocupa-se especificamente com os resultados" e foi introduzida no Brasil com a reforma de 1995.
O clientelismo é uma prática de troca de favores e não um modelo de administração pública proposto pela reforma. O PDRAE visava justamente superar práticas patrimonialistas e clientelistas.
A administração burocrática era o modelo vigente antes da reforma. O PDRAE propôs a transição do modelo burocrático para o gerencial, com ênfase em resultados e eficiência, e não a manutenção da burocracia.
O nepotismo é uma prática ilegal de favorecimento de parentes, não constituindo uma forma de administração pública formal. A reforma buscou profissionalização e mérito, combatendo tais práticas.
O modelo gerencial foi expressamente adotado pelo PDRAE de 1995, conforme demonstrado pelo conteúdo de apoio e pela literatura da área. A gestão por resultados é uma de suas principais características.
A administração patrimonialista é um modelo histórico em que o patrimônio público se confunde com o privado, e o PDRAE buscou superá-lo com um modelo mais impessoal e voltado para o cidadão, o gerencial.
Gabarito: letra D. O modelo gerencial é a resposta correta, sendo o marco da implementação da gestão por resultados no Brasil.
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