Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — CESPE / CEBRASPE 2026
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- ce228574
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- SEMA-AM
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo
Considere um cenário de disrupção tecnológica durante a execução de um projeto de infraestrutura, no qual o plano original permaneça viável no que se refere a prazo e orçamento, mas o produto final corra o risco de se tornar obsoleto. Nesse caso, o gerente de projeto, fundamentando-se no sistema de entrega de valor, deve
- Asolicitar um aporte emergencial de recursos para adquirir a nova tecnologia disruptiva, executando-a em paralelo à tecnologia obsoleta para garantir que ao menos uma das frentes seja entregue no prazo.
- Bimplementar um controle de mudanças para evitar que a equipe técnica sugira atualizações tecnológicas, focando a eficiência dos processos internos e a entrega do que foi pactuado no termo de abertura.
- Cavaliar a viabilidade dos benefícios esperados em conjunto com os stakeholders e o escritório de projetos, propondo ajustes no escopo ou o encerramento do projeto caso o valor de negócio não se sustente mais.
- Dpriorizar a conformidade com o cronograma e o orçamento aprovados, garantindo que os entregáveis técnicos sejam concluídos conforme o plano, uma vez que a obsolescência de mercado é um risco externo fora da governança do projeto.
- Esuspender todas as atividades e desmobilizar a equipe, visando à preservação do capital financeiro da organização, independentemente de consultas prévias aos patrocinadores.