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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — CESPE / CEBRASPE 2026

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
ce228581
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEMA-AM
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Técnico de Nível Superior - Especialidade: Administrativo
Uma empresa de tecnologia organiza suas unidades de modo que cada gerente seja responsável por um grupo específico de produtos, com autonomia sobre a produção e venda de cada linha.O cenário descrito, que caracteriza a departamentalização por produtos, apresenta como principal vantagem
  1. Aa redução de custos operacionais devido à eliminação da duplicidade de recursos e de pessoal especializado.
  2. Ba priorização das necessidades geográficas, o que garante que cada região receba um atendimento customizado conforme a cultura local.
  3. Co foco exclusivo no processo produtivo, o que garante que a sequência lógica de fabricação determine a estrutura organizacional.
  4. Do uso máximo da tecnologia e das máquinas, concentrando especialistas de uma mesma função em um único departamento.
  5. Ea fixação da responsabilidade pelo lucro ou desempenho de cada linha de produtos, o que facilita a inovação e a adaptabilidade.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — a fixação da responsabilidade pelo lucro ou desempenho de cada linha de produtos, o que facilita a inovação e a adaptabilidade.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Departamentalização por Produtos: Vantagens

Gabarito: letra E. Na departamentalização por produtos, cada unidade é responsável por uma linha específica, permitindo que o gerente tenha autonomia sobre produção e venda, o que fixa a responsabilidade pelo lucro ou desempenho de cada produto. Isto facilita a inovação e a adaptabilidade, pois cada divisão pode focar nas demandas de seu mercado.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A redução de custos com eliminação de duplicidade é característica da departamentalização funcional, não por produtos. Em produtos, há duplicação de funções (cada divisão tem seu próprio RH, vendas etc.).

Alternativa B — ❌ Incorreta

Priorizar necessidades geográficas é vantagem da departamentalização por localização geográfica, não por produtos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Foco exclusivo no processo produtivo é próprio da departamentalização por processo, onde a estrutura segue a sequência produtiva.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Concentração de especialistas da mesma função em um departamento é típico da departamentalização funcional. Em produtos, os especialistas são dispersos pelas divisões.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Como descrito, a autonomia sobre produção e venda de cada linha de produtos permite que os gerentes sejam responsáveis pelo lucro ou desempenho de suas divisões, promovendo agilidade e adaptação às mudanças do mercado. Essa é a principal vantagem da departamentalização por produtos.

PEGA ESSA DICA!

Para diferenciar os tipos de departamentalização, lembre-se do critério agrupador: por produtos → foco no resultado da linha; funcional → foco na especialidade; geográfica → foco no local; por processo → foco na sequência operacional.

MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)

Gabarito: letra E.

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