Acerca do ciclo PDCA, da avaliação de desempenho, da gestão do conhecimento e do planejamento, julgue o item subsequente.No planejamento estratégico, a avaliação é uma atividade pontual, realizada ao final de cada exercício fiscal para validar o alcance dos objetivos, dispensando ações de redirecionamento de curso durante o período de execução do planejamento.
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Planejamento Estratégico: Avaliação Contínua vs. Pontual
❌ ERRADO. A afirmação de que a avaliação no planejamento estratégico é uma atividade pontual, apenas ao final do exercício fiscal, e que dispensa ações de redirecionamento durante a execução, é falsa. O planejamento estratégico exige monitoramento e ajustes constantes, conforme princípios como o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), em que as fases de "check" e "act" ocorrem de forma contínua, não apenas no fim do período.
A banca tenta confundir o candidato com a ideia de que a avaliação seria um evento único, quando na verdade ela é um processo integrado e iterativo. O próprio material de apoio destaca que o planejamento estratégico "geralmente é repetitivo, com loops de feedback ao longo do processo" (), o que reforça a necessidade de correções de curso durante a execução.
1Plan (Planejar)
2Do (Executar)
3Check (Monitorar)
4Act (Ajustar)
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NÃO CAIA NESSA!
A banca utiliza o termo "pontual" e "dispensando ações de redirecionamento" para criar uma generalização indevida. Lembre-se: no planejamento, o controle é contínuo; a avaliação ao final serve para realimentar o próximo ciclo, não para encerrar o processo.