Comportamento organizacional e sistemas de avaliação
✅ CERTO. A afirmação está correta e refunde conceitos consolidados de motivação no trabalho, especialmente as teorias da expectativa (Vroom) e da equidade (Adams). Quando o colaborador percebe que o sistema de avaliação é incapaz de distinguir o alto desempenho do mediano, ele tende a reduzir seu engajamento e esforço, pois a relação entre desempenho e recompensa (instrumentalidade) fica fragilizada — independentemente de quão atrativas sejam as recompensas finais. Essa percepção de injustiça ou falta de feedback preciso mina a motivação intrínseca e o comprometimento.
O item resume com precisão um princípio básico da gestão de pessoas: sistemas de avaliação precisam ter validade e credibilidade para sustentar o esforço dos colaboradores. Sem essa diferenciação, a força motivadora das recompensas se perde, pois o colaborador não vê sentido em se dedicar mais do que o mínimo.
✅ CERTO.