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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce229550
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RN
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Especialidade: Administração/Gestão de Políticas Públicas/Gestão Pública
Considerando a situação hipotética precedente, julgue o item subsecutivo, em relação a planejamento estratégico, BSC e ferramentas de análise organizacional.As metas relacionadas à redução do tempo de deslocamento urbano e à integração entre modais de transporte são exemplos de iniciativas estratégicas conforme a metodologia BSC, uma vez que descrevem as ações que deverão ser executadas para atingir os objetivos organizacionais.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
SE LIGUE NESSA!

A questão depende de um texto-base não disponível, mas o julgamento do item independe do caso concreto, pois o erro é conceitual e pode ser verificado pela metodologia do BSC.

Balanced Scorecard (BSC): Metas vs Iniciativas Estratégicas

Gabarito: Errado. A afirmação está incorreta porque confunde dois conceitos distintos no BSC: metas (targets) e iniciativas estratégicas. No BSC, metas são os níveis de desempenho desejados para os indicadores, enquanto iniciativas estratégicas são as ações e projetos concretos para alcançar esses objetivos. A frase "metas... descrevem as ações" inverte essa relação: as ações são descritas pelas iniciativas, não pelas metas.

Na metodologia do Balanced Scorecard, a estratégia é desdobrada em:

Conceito

Definição

Objetivo estratégico

O que se pretende alcançar (ex.: reduzir tempo de deslocamento)

Indicador (KPI)

Como medir o progresso (ex.: tempo médio de deslocamento)

Meta (target)

Nível desejado do indicador (ex.: reduzir em 20% em 2 anos)

Iniciativa estratégica

Ações/projetos para atingir a meta (ex.: construir ciclovias, integrar modais)

O enunciado chama de "metas" o que na verdade são exemplos de iniciativas estratégicas ("redução do tempo de deslocamento urbano e à integração entre modais de transporte" são ações, não metas). Portanto, o item está errado.

Assertiva — ❌ ERRADO ⟵ GABARITO

Erro específico: Troca de conceito. A banca apresenta ações (iniciativas estratégicas) como se fossem metas. A expressão "uma vez que descrevem as ações" já revela que o termo correto seria "iniciativas estratégicas", não "metas". No BSC, metas são os resultados esperados, não as ações para alcançá-los.

PEGA ESSA DICA!

Na prova, lembre-se: no BSC, as metas respondem "quanto?" (nível quantitativo), enquanto as iniciativas respondem "como?" (o plano de ação). Questões do CESPE frequentemente trocam esses termos para testar o domínio conceitual.

Gabarito: Errado.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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