Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — CESPE / CEBRASPE 2026
Administração Pública›Modelos teóricos de Administração Pública
Código
ce229559
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RN
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Especialidade: Administração/Gestão de Políticas Públicas/Gestão Pública
A respeito da evolução da administração pública, das transformações do papel do Estado, das práticas contemporâneas de governança e da participação social na gestão pública, julgue o item a seguir.No paradigma pós-burocrático da administração pública, o aumento da autonomia gerencial dos gestores públicos implica a redução dos mecanismos de responsabilização e controle, uma vez que a eficiência administrativa depende da diminuição da supervisão institucional.
CCerto
EErrado
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Paradigma pós-burocrático e accountability
Gabarito: ❌ ERRADO. A afirmativa está incorreta porque, no paradigma pós-burocrático (administração gerencial), o aumento da autonomia gerencial não implica redução dos mecanismos de responsabilização e controle; ao contrário, há um fortalecimento da accountability por meio do controle por resultados, indicadores de desempenho e participação social.
A administração pública gerencial, que surge como modelo pós-burocrático, busca superar a rigidez do modelo burocrático, concedendo maior autonomia aos gestores para que possam alcançar melhores resultados. No entanto, essa autonomia é acompanhada de novos instrumentos de controle e responsabilização, como contratos de gestão, avaliação de desempenho e transparência. A redução da supervisão institucional não é um objetivo; o que ocorre é a substituição do controle de procedimentos (próprio da burocracia) pelo controle de resultados. Portanto, a eficiência não depende da diminuição do controle, mas sim de um controle mais inteligente e orientado a metas.
Paradigma pós-burocrático (gerencial): Autonomia gerencial (Contratos de gestão, Avaliação de desempenho); Controle (Controle de procedimentos (burocrático), Controle de resultados); Accountability (Transparência, Participação social, Prestação de contas)
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se de que, no modelo gerencial, autonomia e accountability caminham juntos. A banca frequentemente tenta confundir o candidato ao sugerir que mais autonomia significa menos controle – isso é falso. Estude os mecanismos de accountability no setor público, como controle social, transparência e prestação de contas.