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Questão de Gestão de Pessoas — Visão Geral da área de RH na organização — CESPE / CEBRASPE 2026

Gestão de PessoasVisão Geral da área de RH na organização
Código
ce230996
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UDESC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Técnico Universitário de Desenvolvimento - Função: Administrador
Considerando os fundamentos da gestão de pessoas, em especial o conceito de equilíbrio organizacional, bem como os objetivos, desafios e características da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item seguinte.Um dos principais desafios contemporâneos da gestão de pessoas decorre do fato de que, em um contexto em que as organizações dependem crescentemente do desempenho humano para gerar vantagem competitiva, o controle direto sobre o comportamento das pessoas tende a ser limitado, o que exige mecanismos de engajamento, de compromisso e de reciprocidade em substituição a modelos puramente normativos.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Pessoas: Desafios Contemporâneos

✅ CERTO. A afirmação está correta. A gestão de pessoas contemporânea reconhece que o controle direto sobre o comportamento dos colaboradores é limitado, especialmente em um cenário onde o desempenho humano é crucial para a vantagem competitiva. Por isso, substitui modelos puramente normativos por mecanismos de engajamento, compromisso e reciprocidade, alinhados ao conceito de equilíbrio organizacional (troca de contribuições por incentivos).

A evolução histórica da área mostra essa transição: na Era da Informação (Gestão de Pessoas), as pessoas são vistas como agentes ativos e parceiras, e a gestão passa a focar em comprometimento, participação e desenvolvimento, em vez de controle hierárquico rígido. O engajamento e a reciprocidade tornam-se pilares para manter talentos e gerar resultados sustentáveis.

1Contexto
Desempenho humano = vantagem competitiva
Controle direto é limitado
2Mecanismos
Engajamento
Compromisso
Reciprocidade
3Substitui
Modelos puramente normativos
Gestão de Pessoas Contemporânea
LEVELsoulevel.com.br
Gestão de Pessoas Contemporânea: Contexto (Desempenho humano = vantagem competitiva, Controle direto é limitado); Mecanismos (Engajamento, Compromisso, Reciprocidade); Substitui (Modelos puramente normativos)
PEGA ESSA DICA!

Associe essa ideia à passagem do modelo de "recursos humanos" (controle e comando) para a "gestão de pessoas" (parceria e compromisso). A banca adora explorar esse contraste.

Gabarito: ✅ CERTO.

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