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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce231007
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UDESC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Técnico Universitário de Desenvolvimento - Função: Administrador
Em relação aos aspectos de motivação e liderança, comunicação, descentralização e delegação, julgue o próximo item.Na liderança situacional, o estilo de liderança mais eficaz é o de delegar, visto que um estilo de liderança diretivo é recomendável para liderados que apresentem níveis de maturidade com alta competência e alta confiança.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Liderança Situacional (Hersey-Blanchard)

❌ ERRADO. A afirmação está incorreta. Na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo de liderança mais eficaz depende da maturidade dos liderados (combinação de competência e comprometimento/confiança). O estilo delegar é recomendado para liderados com alta maturidade (alta competência e alta confiança), enquanto o estilo diretivo (ou "determinar") é indicado para liderados com baixa maturidade (baixa competência e baixa confiança). A frase inverte a relação: afirma que o estilo diretivo é para alta confiança/competência, quando na verdade é o oposto.

A teoria propõe quatro estilos que se ajustam ao nível de maturidade:

  • E1 – Determinar/Diretivo (alto direcionamento, baixo apoio): para baixa maturidade (baixa competência, baixa confiança).

  • E2 – Persuadir (alto direcionamento, alto apoio): para maturidade moderada (baixa competência, alta confiança).

  • E3 – Compartilhar (baixo direcionamento, alto apoio): para maturidade moderada-alta (alta competência, baixa confiança).

  • E4 – Delegar (baixo direcionamento, baixo apoio): para alta maturidade (alta competência, alta confiança).

Portanto, o item está errado.

Estilo de Liderança

Nível de Direcionamento

Nível de Apoio

Maturidade do Liderado (Competência/Confiança)

E1 – Determinar/Diretivo

Alto

Baixo

Baixa / Baixa

E2 – Persuadir

Alto

Alto

Baixa / Alta

E3 – Compartilhar

Baixo

Alto

Alta / Baixa

E4 – Delegar

Baixo

Baixo

Alta / Alta

  1. 1E1 – DeterminarBaixa maturidade
  2. 2E2 – PersuadirMaturidade moderada
  3. 3E3 – CompartilharMaturidade moderada-alta
  4. 4E4 – DelegarAlta maturidade
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BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: E (Errado)

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