Técnico Universitário de Desenvolvimento - Função: Administrador
Acerca das funções administrativas, do planejamento estratégico, das estratégias e alianças, julgue o item seguinte.Na elaboração da matriz SWOT, deve-se classificar o surgimento de novas tecnologias de automação no setor como uma força, caso a empresa tenha capital para adquiri-las, ou como uma fraqueza, caso não possua recursos imediatos para tanto.
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GabaritoE — Errado
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Matriz SWOT: classificação de fatores internos e externos
Gabarito: Errado. A afirmação está incorreta porque o surgimento de novas tecnologias de automação no setor é um fator externo à organização, devendo ser classificado como oportunidade ou ameaça na matriz SWOT, e não como força ou fraqueza, que são fatores internos.
Na matriz SWOT (ou FOFA), a análise divide-se em:
Ambiente interno → forças (strengths) e fraquezas (weaknesses) – são fatores controláveis pela empresa, como recursos, capacidades, estrutura.
Ambiente externo → oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) – são fatores incontroláveis, provenientes do mercado, concorrência, tecnologia, legislação, etc.
A questão trata do surgimento de novas tecnologias de automação no setor. Isso é um fenômeno do ambiente externo – independe da vontade da empresa. Portanto, jamais poderia ser classificado como força ou fraqueza, que são atributos internos. A classificação correta seria:
Se a empresa tem capital para adquirir as tecnologias → oportunidade (fator externo positivo que pode ser aproveitado).
Se a empresa não tem recursos imediatos → ameaça (fator externo negativo que pode prejudicá-la).
Fator
Ambiente
Classificação na Matriz SWOT
Critério de Classificação
Surgimento de novas tecnologias de automação no setor
Externo (incontrolável)
Oportunidade ou Ameaça
Se a empresa tem capital para adquiri-las → Oportunidade; se não tem recursos → Ameaça
Forças e Fraquezas
Interno (controlável)
Força (Strengths) ou Fraqueza (Weaknesses)
Características próprias da empresa (ex.: recursos, capacidades, estrutura)
Oportunidades e Ameaças
Externo (incontrolável)
Oportunidade (Opportunities) ou Ameaça (Threats)
Fatores do mercado, concorrência, tecnologia, legislação, etc.
Favorável
Desfavorável
Externo
Força
Fraqueza
Interno
Oportunidade
Ameaça
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NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta induzir o candidato a pensar que a capacidade financeira da empresa transforma um fator externo em interno. Contudo, a origem do fator (tecnologias do setor) é externa; a condição financeira apenas determina se ele será uma oportunidade ou uma ameaça. Força e fraqueza são sempre características internas (ex.: qualificação da equipe, estrutura de capital, tecnologia própria).