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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2026

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce231019
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UDESC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Técnico Universitário de Desenvolvimento - Função: Administrador
Acerca das funções administrativas, do planejamento estratégico, das estratégias e alianças, julgue o item seguinte.A estratégia genérica de liderança em custo exige que a organização busque a eficiência máxima e as economias de escala, permitindo a obtenção de retornos acima da média mesmo diante de uma forte rivalidade entre concorrentes.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

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Estratégia Genérica de Liderança em Custo

CERTO. A afirmação está correta. A estratégia de liderança em custo, uma das três estratégias genéricas de Porter, realmente exige que a organização maximize a eficiência operacional e explore economias de escala. Isso permite à empresa oferecer preços mais baixos ou, mantendo o preço de mercado, obter margens superiores, gerando retornos acima da média mesmo em cenários de forte rivalidade entre concorrentes.

O conceito foi desenvolvido por Michael Porter, que classifica as estratégias competitivas em três tipos: liderança em custo, diferenciação e foco. Na liderança em custo, a empresa busca ser o produtor de menor custo em seu setor, sem negligenciar a qualidade. Para isso, investe em processos eficientes, ganhos de escala, tecnologia e controle rigoroso de despesas. A vantagem resultante protege a empresa contra a rivalidade, pois mesmo que os concorrentes reduzam preços, a líder em custo ainda consegue obter lucro.

Estratégia Genérica

Objetivo Principal

Meios de Obtenção

Vantagem Competitiva

Liderança em Custo

Ser o produtor de menor custo no setor

Eficiência máxima, economias de escala, tecnologia, controle de despesas

Retornos acima da média mesmo com forte rivalidade; proteção contra guerras de preço

Diferenciação

Oferecer produto/serviço único e valorizado

Inovação, qualidade superior, marca forte, atendimento diferenciado

Fidelidade do cliente, menor sensibilidade a preço, barreiras à entrada

Foco

Atender a um segmento específico (custo ou diferenciação)

Especialização em nicho, conhecimento profundo do segmento

Maior eficiência ou diferenciação no nicho, menos concorrência direta

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

CERTO.

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