Questão de Gestão de Pessoas — Desenho de Cargos — CESPE / CEBRASPE 2026
Gestão de Pessoas›Desenho de Cargos
Código
ce231685
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UDESC
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Técnico Universitário de Suporte - Função: Assistente Administrativo
Com relação a carreira, capacitação e desenvolvimento de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.O desenho de cargos bem específicos e delimitados é uma característica observada em organizações públicas com tendência crescente à especialização funcional e à redução de perfis generalistas ou setoriais.
CCerto
EErrado
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GabaritoC — Certo
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Desenho de Cargos em Organizações Públicas
Gabarito: ✅ CERTO. A afirmação está correta porque o desenho de cargos bem específicos e delimitados é característico da abordagem clássica de desenho de cargos, que ainda predomina em muitas organizações públicas, com tendência à especialização funcional e à redução de perfis generalistas. Essa visão é coerente com o modelo burocrático weberiano, que valoriza a divisão do trabalho e a padronização.
A abordagem clássica, como descrita no material de apoio, enfatiza cargos isolados, com pouca variedade e autonomia, e foco em tarefas fragmentadas. O Quadro 12.2 do material compara as práticas organizacionais da abordagem clássica e contingencial, destacando que a clássica adota "especialização dos cargos", enquanto a contingencial adota "ampliação dos cargos". Assim, a especialização funcional e a delimitação de cargos são marcas do desenho clássico, sendo essa a tendência mencionada no item para organizações públicas.
PEGA ESSA DICA!
CESPE costuma cobrar a distinção entre modelos de desenho de cargos. Lembre-se: abordagem clássica = cargos específicos, hierarquia rígida, centralização; abordagem contingencial = cargos ampliados, autonomia, variedade, descentralização. Na administração pública, o modelo burocrático ainda é forte, mas há movimentos de flexibilização.
Desenho de cargos
1Abordagem clássica (burocrática)
Cargos específicos e delimitados
Especialização funcional
Pouca variedade e autonomia
Tarefas fragmentadas
2Abordagem contingencial
Ampliação dos cargos
Autonomia e variedade
Descentralização
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Alternativa C (Certo) — ✅ Correta (Gabarito)
A alternativa afirma que o desenho de cargos específicos e delimitados é observado em organizações públicas com tendência crescente à especialização funcional. Isso está correto, pois o modelo burocrático clássico, ainda vigente em grande parte do setor público, promove a criação de cargos bem definidos e especializados, reduzindo perfis generalistas. O material de apoio confirma que a abordagem clássica tem como prática a "especialização dos cargos" (Quadro 12.2).
Alternativa E (Errado) — ❌ Incorreta
A alternativa E, se marcada, estaria incorreta, pois a afirmativa original é verdadeira. O raciocínio que poderia levar ao erro é associar a tendência moderna de gestão de pessoas (ampliação de cargos, flexibilidade) ao setor público, mas a realidade burocrática ainda é muito presente, e a especialização funcional continua sendo uma característica marcante e, em muitos casos, crescente com a criação de novas carreiras específicas.