Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2026
Gestão de Pessoas›Aplicando Pessoas
Código
ce231689
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UDESC
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Técnico Universitário de Suporte - Função: Assistente Administrativo
Julgue o item seguinte, acerca das tendências de modernização e informatização da gestão de pessoas nas organizações públicas.Nos modelos modernos de gestão de desempenho, as unidades de gestão de pessoas assumem a responsabilidade direta pelo acompanhamento e pela avaliação de desempenho individual dos servidores e das equipes, cabendo ao gestor focar as atividades e os processos.
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Gestão de Desempenho Moderna
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque inverte os papéis entre a unidade de gestão de pessoas e o gestor direto. Nos modelos modernos de gestão de desempenho, as práticas de RH são descentralizadas, cabendo ao gestor de linha a responsabilidade direta pelo acompanhamento e avaliação de desempenho de sua equipe. A unidade de gestão de pessoas atua como staff (assessoria e consultoria), fornecendo ferramentas, treinamento e suporte, mas não assume a responsabilidade direta.
Conteúdo de Apoio (paráfrase do material): Na Gestão de Pessoas (Era da Informação), as práticas de RH passam a ser descentralizadas para os gestores de linha, e o órgão de RH exerce função de staff (assessoria e consultoria). A responsabilidade de linha é do gestor.
A banca tentou confundir o candidato ao inverter esses papéis: colocou a unidade de RH como responsável direta e o gestor como mero executor de atividades e processos, quando na realidade o gestor é o principal agente do acompanhamento e avaliação.
Gestão de desempenho moderna
1Gestor de linha
Responsabilidade direta
Acompanhamento e avaliação
2Unidade de RH (staff)
Assessoria e consultoria
Ferramentas e suporte
LEVEL · soulevel.com.br
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca os papéis: o gestor (responsável direto) é rebaixado a foco em atividades, enquanto o RH (staff) é elevado a responsável direto. Lembre-se: na gestão moderna, quem avalia e acompanha é o gestor, e o RH apoia.