Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2026
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
ce231694
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UDESC
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Técnico Universitário de Suporte - Função: Assistente Administrativo
Julgue o item seguinte, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.O mapeamento de competências tem como finalidade primordial o inventário das competências internas já disponíveis, sendo a identificação das competências necessárias à estratégia uma etapa secundária e independente desse processo.
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Gestão por Competências – Mapeamento de Competências
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque inverte a finalidade do mapeamento de competências. O mapeamento tem como objetivo diagnosticar tanto as competências atuais (já disponíveis) quanto as competências necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos; a identificação das competências necessárias não é secundária nem independente, mas sim parte integrante e central do processo.
Segundo a literatura da área, o mapeamento de competências compreende três fases: definição das competências necessárias, definição das competências reais (atuais) e identificação do gap entre elas. Portanto, a etapa de identificar as competências necessárias à estratégia é essencial e ocorre de forma integrada, e não como algo secundário ou independente.
1Competências necessárias (estratégia)
2Competências reais (inventário)
3Gap analysis (comparação)
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NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato ao inverter a hierarquia das etapas: a afirmação sugere que o foco primordial é apenas inventariar competências internas, relegando a identificação das competências estratégicas a um segundo plano. Na prática, ambas são igualmente importantes e o mapeamento só se completa com a comparação entre o que se tem e o que se precisa.