Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2026
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
ce231699
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UDESC
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Técnico Universitário de Suporte - Função: Assistente Administrativo
Considerando a situação hipotética apresentada e as principais premissas da gestão por competências, julgue o próximo item.A lacuna de competências no instituto educacional tende a diminuir espontaneamente ao longo do tempo se a organização mantiver seu quadro interno estável, uma vez que a experiência acumulada pelos funcionários impede que as competências se tornem obsoletas diante das mudanças tecnológicas.
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Gestão por Competências
❌ ERRADO. A afirmação de que a lacuna de competências diminui espontaneamente com a experiência acumulada é incorreta. Na gestão por competências, as competências podem se tornar obsoletas diante das mudanças tecnológicas, e a simples experiência não impede esse processo. A lacuna (gap) de competências exige intervenções ativas, como treinamento, desenvolvimento e captação de novas competências, para ser reduzida.
A gestão por competências é dinâmica e requer monitoramento constante. O mapeamento de competências identifica a diferença entre as competências necessárias e as disponíveis, e essa diferença não se resolve espontaneamente. A experiência acumulada, por si só, não garante a atualização frente a inovações.
Lacuna (gap) de competências: Não diminui espontaneamente (Experiência não impede obsolescência, Mudanças tecnológicas exigem atualização); Requer intervenções ativas (Treinamento, Desenvolvimento, Captação de novas competências); Mapeamento identifica (Competências necessárias, Competências disponíveis, Diferença (gap))
PEGA ESSA DICA!
Em questões sobre gestão por competências, lembre-se de que a lacuna (gap) é identificada no mapeamento e precisa ser tratada por meio de ações planejadas. A obsolescência de competências é um risco real, combatido com desenvolvimento contínuo.