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Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — CESPE / CEBRASPE 2026

Administração PúblicaGestão por resultados
Código
ce232065
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2026
Nível
Superior
Acerca da gestão por resultados, gestão por competências e redefinição do papel do Estado, julgue o item subsecutivo.Na administração pública, a gestão por resultados utiliza a pactuação de desempenho para substituir o controle rígido de processos pela autonomia gerencial, deslocando o foco da fiscalização dos meios para a avaliação do alcance de metas e impactos.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

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Gestão por Resultados

CERTO. A afirmativa descreve com precisão um dos pilares da gestão por resultados na administração pública: a substituição do controle rígido de processos (meios) pela autonomia gerencial, com foco na avaliação do alcance de metas e impactos (resultados). Essa lógica é típica do modelo gerencial, implantado no Brasil a partir da reforma de 1995 (PDRAE), e se materializa por meio de instrumentos como contratos de gestão e pactuação de desempenho.

A gestão por resultados orienta-se pela descentralização, flexibilização e responsabilização, com ênfase no controle a posteriori. A pactuação de desempenho é o mecanismo pelo qual se estabelecem metas, indicadores e recursos, conferindo autonomia ao gestor em troca de compromissos de resultado. Assim, desloca-se a fiscalização dos meios (processos) para a avaliação dos fins (resultados e impactos), conforme descrito no item.

CERTO

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