Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESPE / CEBRASPE 2011
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- ce326214
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- AL-ES
- Ano
- 2011
- Nível
- Médio
- Cargo
- CESPE - - Técnico - Tecnologia da Informação - I
Em relação aos processos de planejamento do PMBOK em sua versão 3, assinale a opção correta.
- APlanejar a transição diz respeito ao processo que determina a informação e a comunicação necessárias para os interessados relevantes do projeto.
- BPlanejar custos e orçar é o processo que determina o que e quando comprar, valida os requisitos dos produtos e serviços a serem adquiridos e desenvolve estratégias de aquisição.
- CDesenvolver o plano de gestão do programa diz respeito ao processo que consolida planos auxiliares, como o de gestão de benefícios, comunicação, custo, contratos e interfaces.
- DCriar a estrutura analítica de trabalho significa identificar e mapear o relacionamento do programa com outros programas e projetos no portfólio, ou com fatores externos ao programa.
- EPlanejar a interface diz respeito ao processo que identifica e planeja as necessidades de equipamentos, materiais e outros recursos nas quantidades adequadas para se realizar a integração.