Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2014
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- cg002480
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Banco da Amazônia
- Ano
- 2014
- Nível
- Superior
- Cargo
- Técnico Científico - Analise de Sistemas
De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos.O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo
- Aconsultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.
- Bcontrolador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
- Cdiretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle;
- Dcoaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
- Eauditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.