Questão de Administração Geral — Estratégias competitivas de Porter — CESGRANRIO 2014
Administração GeralEstratégias competitivas de Porter
- Código
- cg004145
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- FINEP
- Ano
- 2014
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista - Finanças
As três estratégias competitivas genéricas, decorrentes da interação entre os tipos básicos de vantagem competitiva e o escopo das atividades de uma empresa são: a liderança de custo, a diferenciação e o enfoque. Assim, uma empresa com estratégia de;
- Adiferenciação seleciona para atender apenas a um segmento da indústria, ou, no máximo, a um pequeno grupo de segmentos
- Bliderança de custo procura tornar-se o produtor de custo mais baixo da sua indústria, ampliando o leque de produtos para usufruir economias de escopo.
- Cenfoque procura ser a única empresa com certos atributos valiosos e importantes para todos os compradores da indústria
- Dliderança de custo tem a menor variedade possível de produtos para aproveitar as economias de escopo
- Ediferenciação vende um produto padrão, sem maquiagem ou variedades especiais.