Questão de Engenharia de Produção — Projeto — CESGRANRIO 2018
Engenharia de ProduçãoProjeto
- Código
- cg012858
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2018
- Nível
- Superior
- Cargo
- Engenheiro de Produção Júnior
Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos: estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver
- Abaixa interdependência entre as atividades previstas no projeto
- Bciclos de vida mais longos de um mercado previsível
- Cconcorrência fortemente baseada em custos
- Dpoucos recursos alocados ao projeto
- Eexigência de novas competências não desenvolvidas na organização