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Questão de Arquitetura de Software — Conceitos Básicos em Arquitetura de Software — CESGRANRIO 2023

Arquitetura de SoftwareConceitos Básicos em Arquitetura de Software
Código
cg019478
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Profissional de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade
Na aplicação padrão da metodologia de Indicadores Balanceados de Desempenho (BSC), que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, busca-se a implementação das suas perspectivas de trabalho, sendo uma delas a Perspectiva Financeira (PN).Na PN, um dos objetivos de negócio da empresa a ser contemplado é o de
  1. Areduzir custos de processos
  2. Bgerenciar mudanças de negócios
  3. Cmanter a produtividade do pessoal
  4. Dgerenciar a inovação de produtos e de negócios
  5. Eaprimorar a governança corporativa e a transparência.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — aprimorar a governança corporativa e a transparência.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Balanced Scorecard (BSC) – Perspectiva Financeira

Gabarito: letra E. Na Perspectiva Financeira do Balanced Scorecard, busca-se aprimorar a governança corporativa e a transparência, pois esses elementos impactam a confiança dos investidores e o custo de capital, sendo objetivos financeiros estratégicos. As demais alternativas referem-se a outras perspectivas do BSC.

1Financeira
Aprimorar governança e transparência
Reduzir custos totais
Confiança dos investidores
2Clientes
...
3Processos Internos
Reduzir custos de processos
Gerenciar inovação de produtos
4Aprendizado e Crescimento
Manter produtividade do pessoal
Gerenciar mudanças de negócios
BSC – Perspectivas
LEVELsoulevel.com.br
BSC – Perspectivas: Financeira (Aprimorar governança e transparência, Reduzir custos totais, Confiança dos investidores); Clientes (...); Processos Internos (Reduzir custos de processos, Gerenciar inovação de produtos); Aprendizado e Crescimento (Manter produtividade do pessoal, Gerenciar mudanças de negócios)

Alternativa A — ❌ Incorreta

"Reduzir custos de processos" é um objetivo típico da perspectiva de Processos Internos, que busca eficiência operacional. Na Perspectiva Financeira, o foco está em resultados financeiros agregados, como redução de custos totais, não especificamente de processos.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Gerenciar mudanças de negócios" relaciona-se à capacidade de adaptação da empresa, sendo mais adequado às perspectivas de Processos Internos ou Aprendizado e Crescimento.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Manter a produtividade do pessoal" é um objetivo da perspectiva de Aprendizado e Crescimento, que trata do capital humano e da infraestrutura organizacional.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Gerenciar a inovação de produtos e de negócios" insere-se na perspectiva de Processos Internos, especificamente nos processos de inovação.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Aprimorar a governança corporativa e a transparência impacta diretamente a confiança dos investidores, reduz o custo de capital e mitiga riscos, sendo, portanto, um objetivo estratégico da Perspectiva Financeira.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar, lembre-se das quatro perspectivas clássicas do BSC: Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento. Cada objetivo deve ser alocado à perspectiva que melhor representa seu foco estratégico.

Gabarito: letra E.

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