Questão de Psicologia — Mudança Organizacional — CESGRANRIO 2005
PsicologiaMudança Organizacional
- Código
- cg024622
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2005
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador Pleno
O diretor de RH, Paulo César Rodrigues, estava assombrado! Sua empresa, a “DMAIS”, estava passando por uma imensa renovação organizacional. A diretoria decidiu dar um impulso na organização com investimento em T&D. A idéia era incrementar novas competências para a empresa, de forma conquistadora e agressiva, diferente do que vinha fazendo - conservadora e defensiva, o que significava remodelar a área de recursos humanos, deixando de ser fornecedora de competências para ser promotora de competências.Dentre as alternativas a seguir, qual deverá ser a nova e imediata forma de agir do diretor de RH, o Sr. Paulo César?
- APromover um downsizing, remodelando o quadro funcional.
- BPromover a educação dos funcionários nas novas maneiras de agir na empresa, impulsionando o seu staff
- CSaber, com os demais executivos, quais as competências que deveriam ser agregadas à empresa.
- DFazer um levantamento dos funcionários mais faltosos, assim como também dos mais antigos, de forma a substituí-los por funcionários jovens.
- EModificar as atitudes das pessoas para que, a partir das novas decisões, a competência venha a ser melhorada.