Questão de Engenharia de Produção — Planejamento e Controle da Produção — CESGRANRIO 2005
Engenharia de ProduçãoPlanejamento e Controle da Produção
- Código
- cg024704
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2005
- Nível
- Superior
- Cargo
- Engenheiro de Produção
Um processo de mapeamento de cenário de negócios deve seguir as seguintes etapas:
- A1-definir limites da análise (escopo de produtos, mercados, sistema de valor e geografia); 2-mapear as relações chave de negócios; 3-usar o conhecimento para ação estratégica (adaptação e moldagem).
- B1-levantar o mapa de processos de negócios da organização; 2-analisar e otimizar o processo; 3- estabelecer processo de capacitação e treinamento dos envolvidos na execução do processo.
- C1-analisar fatores de produção; 2-analisar comportamento do consumidor; 3-levantar concorrência.
- D1-elaborar previsões de demandas; 2-discutir aspectos políticos; 3-construir cenários otimista, moderado e pessimista.
- E1- levantar custos da cadeia de valor; 2-identificar drivers competitivos; 3-definir uma estratégia genérica a utilizar.