Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESGRANRIO 2009
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- cg029528
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- BNDES
- Ano
- 2009
- Nível
- Superior
- Cargo
- Profissional Básico - Administração
PORTER, M. E. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise das indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 2005. p. 23. (Adaptado)A análise estrutural é caracterizada, segundo Michael Porter, por forças competitivas que definem o potencial de rentabilidade do setor industrial. Com base no modelo de Cinco Forças de Porter, especificamente no que se refere às barreiras de entrada e de saída, analise os cenários representados na figura e as afirmações a seguir.I - O Cenário C1 tem boa rentabilidade e risco elevado.II - O Cenário C2 tem baixa rentabilidade e risco elevado.III - O Cenário C3 tem boa rentabilidade e baixo risco.IV - O Cenário C4 tem baixa rentabilidade e baixo risco.São corretas APENAS as afirmativas- AI e II.
- BII e III.
- CII e IV.
- DI, II e III.
- EII, III e IV.