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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESGRANRIO 2009

Administração GeralGestão Estratégica
Código
cg029528
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2009
Nível
Superior
Cargo
Profissional Básico - Administração
Imagem 018.jpgPORTER, M. E. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise das indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 2005. p. 23. (Adaptado)A análise estrutural é caracterizada, segundo Michael Porter, por forças competitivas que definem o potencial de rentabilidade do setor industrial. Com base no modelo de Cinco Forças de Porter, especificamente no que se refere às barreiras de entrada e de saída, analise os cenários representados na figura e as afirmações a seguir.I - O Cenário C1 tem boa rentabilidade e risco elevado.II - O Cenário C2 tem baixa rentabilidade e risco elevado.III - O Cenário C3 tem boa rentabilidade e baixo risco.IV - O Cenário C4 tem baixa rentabilidade e baixo risco.São corretas APENAS as afirmativas
  1. AI e II.
  2. BII e III.
  3. CII e IV.
  4. DI, II e III.
  5. EII, III e IV.
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GabaritoB — II e III.

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