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Questão de Administração de Recursos Materiais — Administração de Compras — CESGRANRIO 2009

Administração de Recursos MateriaisAdministração de Compras
Código
cg030972
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TERMORIO
Ano
2009
Nível
Médio
Cargo
Técnico de Suprimento de Bens e Serviços
Na gestão de suprimentos de uma empresa podem ser adotadas as estratégias de fornecedor único e de fornecedores múltiplos. Compare as duas estratégias e identifique a afirmação que faz uma análise correta entre suas vantagens e desvantagens.
  1. AA vantagem da estratégia de fornecedores múltiplos é a padronização do processo de compra, recebimento e embalagem dos materiais.
  2. BA vantagem da política de fornecedor único é a diminuição dos riscos de não recebimento do material.
  3. CA vantagem da política de múltiplos fornecedores é a confiabilidade no suprimento do material.
  4. DA desvantagem de uma estratégia de múltiplos fornecedores é que a negociação para baixar preços fica mais difícil.
  5. EA desvantagem da estratégia de um único fornecedor é que cada lote adquirido pode ter diferentes características de suprimento.
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GabaritoC — A vantagem da política de múltiplos fornecedores é a confiabilidade no suprimento do material.

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