Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2010
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- cg031927
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- BNDES
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- Arquiteto
Além do aspecto organizacional, é relevante salientar o papel das diferentes etapas no gerenciamento de projetos. Procedimentos, processos, políticas e ferramentas mais formalizadas são vitais para o planejamento e o gerenciamento. Formas de gerenciamento que adotaram o modelo sistêmico ou por processo consideram que eles devem ser organizados a partir de uma série de ações para obtenção dos resultados desejados. O gerencimento de projetos é realizado pela execução de etapas processuais que podem ser definidas como:I - PlanejamentoII - ExecuçãoIII - MonitoramentoIV - ControleV - EncerramentoSão etapas de gerenciamento de projetos aquelas indicadas em
- AI e II, apenas.
- BI e IV, apenas.
- CII e III, apenas.
- DI, II, III e IV, apenas.
- EI, II, III, IV e V.