Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2010
Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
- Código
- cg031928
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- BNDES
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- Arquiteto
Existem alguns modelos de gerenciamento, cada vez mais utilizados, que tratam do grau de maturidade das organizações em gerenciamento de projetos, como o PMMM - Project Management Maturity Model e o OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model. A adoção de modelos de gerenciamento ocorre porque as empresas entendem que o aumento da maturidade pode trazer vantagens, como a(o)I - diminuição de custos;II - aumento de produtividade;III - previsibilidade de prazos;IV - reestruturação dos stakeholders;V - otimização de recursos.São vantagens para as empresas aquelas apresentadas em
- AI e II, apenas.
- BII e III, apenas.
- CIII e IV, apenas.
- DI, II, III e V, apenas.
- EI, II, III, IV e V.