Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2010
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- cg032149
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- BR Distribuidora - Analista de Sistemas Júnior - Infra-Estrutura
Pedro é gerente de projetos da Empresa X que fornece embalagens personalizadas para presentes. A Empresa X pretende vender seus produtos por novos meios de venda, e Pedro foi encarregado de gerenciar esse novo projeto. O produto será vendido através de lojas de presentes. Pedro está neste momento desenvolvendo o cronograma do projeto para esse empreendimento e já definiu o caminho crítico. Nestas condições, pode-se afirmar que Pedro calculou as
- Adependências das atividades e as estimativas de duração pessimista e otimista.
- Bdurações pessimista, otimista e mais provável e a folga de todas as atividades.
- Cdatas de início e de término mais cedo e mais tarde e a folga de todas as atividades.
- Ddatas de início e de término mais cedo e mais tarde e o valor esperado da duração.
- Edatas de início e de término mais prováveis, a folga e as estimativas de média ponderada.