Questão de Engenharia Mecânica — Planejamento e Informatização na Engenharia — CESGRANRIO 2010
Engenharia MecânicaPlanejamento e Informatização na Engenharia
- Código
- cg033104
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- ELETROBRAS
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- Engenheiro - Equipamentos Mecânicos
Segundo o PMI (Project Management Institute) em seu PMBOK (Project Management Body of Knowledge), as atividades de controle são fundamentais à gestão de projetos e devem ocorrer desde a atividade de planejamento do projeto até a sua finalização e entrega. Como ferramentas para a gestão de projetos, citam-se I - 5W1H; II - gráfico de Gantt; III - PERT-CPM; IV - análise de Pareto; V - controle orçamentário; VI - controle de alocação de recursos. As ferramentas que possibilitam a visualização do sequenciamento das atividades, geralmente através do uso de sistema computacional próprio de gerenciamento de projetos, e, consequentemente, o controle de sua evolução ao longo do tempo do projeto são:
- AI e VI.
- BII e III.
- CIII e IV.
- DI, II e IV.
- EIV, V e VI.