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Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — CESGRANRIO 2010

Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Código
cg035426
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2010
Nível
Superior
Cargo
Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software
Em uma reunião com um dos principais interessados (stakeholders) de um projeto, é pedido ao gerente para adiantar a entrega final do projeto. O que poderia ser feito para atender a esse pedido?
  1. ANada, pois uma vez definido o cronograma do projeto, este não pode ser mudado.
  2. BNada, pois sem saber se os riscos do projeto vão se concretizar, não é possível alterar o cronograma do projeto.
  3. CReunir-se com o seu patrocinador (sponsor) para discutir o acréscimo de recursos ou a diminuição do escopo.
  4. DDesconsiderar as dependências e passar a realizar paralelamente todas as tarefas que eram marcadas para execução sequencial.
  5. ECortar atividades de documentação e verificação de qualidade para diminuir o tempo total de entrega do projeto.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Reunir-se com o seu patrocinador (sponsor) para discutir o acréscimo de recursos ou a diminuição do escopo.

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