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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESGRANRIO 2010

Administração GeralGestão Estratégica
Código
cg036265
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2010
Nível
Superior
Cargo
Engenheiro de Produção Júnior
Em seu modelo de análise, Porter destaca cinco fatores de competitividade dentro de uma indústria, denominados forças competitivas. Essas forças correspondem a
  1. Afornecedores, novos entrantes, compradores, produtos complementares e produtos substitutos.
  2. Bintensidade da rivalidade, estrutura de custos, economias de escala, produtos substitutos e compradores.
  3. Cintensidade da rivalidade, estrutura de custos, produtos substitutos, economias de escala e compradores.
  4. Dnovos entrantes, compradores, fornecedores, produtos substitutos e intensidade da rivalidade.
  5. Enovos entrantes, intensidade da rivalidade, fornecedores, produtos substitutos e economias de escala.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — novos entrantes, compradores, fornecedores, produtos substitutos e intensidade da rivalidade.

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