Questão de Psicologia — Avaliação de Desempenho — CESGRANRIO 2010
PsicologiaAvaliação de Desempenho
- Código
- cg036701
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- Psicólogo
Qualquer intervenção em uma organização de trabalho pode requerer uma avaliação de desempenho. Uma avaliação de desempenho identifica necessidades de treinamento e desenvolvimento, valida programas de seleção, fornece feedback aos funcionários e pode servir para decidir a alocação de recompensas. Quando se decide quem deve fazer a avaliação de desempenho,deve-se considerar as vantagens e desvantagens de cada opção.Associe o agente da avaliação, na coluna da esquerda, às vantagens e desvantagens que a escolha desse agente implica, na coluna da direita.AGENTE DA AVALIAÇÃOI – Superiores imediatosII – ColegasIII – Subordinados imediatosVANTAGENS / DESVANTAGENSP – Possuem a maior proximidade possível no ambiente de trabalho / O julgamento pode ser comprometido devido a vieses pessoais.Q – É uma avaliação propícia a ambientes de qualidade total e trabalho em equipe / Pode ser dispendiosa e requerer treinamento para sua análise.R – Estão diretamente interessados no desempenho / Não funciona bem em ambientes de trabalho em equipe.S – São propícias para promover ambientes de autonomia, transparência e honestidade / É uma avaliação que exige o anonimato para ser confiável.Estão corretas as associações
- AI – R , II – P , III – S.
- BI – R , II – Q , III – S.
- CI – P , II – Q , III – Q.
- DI – S , II – R , III – P.
- EI – Q , II – S , III – R.