Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2010
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- cg038122
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- Petrobrás - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software
As tabelas acima pertencem a dois projetos que foram executados pela empresa SONJA Informática Ltda. Elas indicam as fases de projeto e o quanto de esforço foi necessário, medido em programador por dias. O projeto 1 resultou em 2500 linhas de códigos e 50 pontos de função não ajustados, o projeto 2, em 1500 linhas de código e 40 pontos de função não ajustados. Com base nas informações fornecidas, conclui-se que- Ao total de esforço do projeto 1 foi menor que o total de esforço do projeto 2.
- Bo índice de produtividade por pontos de função do projeto 1 e o índice de produtividade por linha de código do projeto 2 foram iguais.
- Co índice de produtividade por pontos de função do projeto 1 foi menor do que o do projeto 2.
- Da produtividade por linhas de código do projeto 1 foi igual à do projeto 2.
- Ealterando o número de pontos de função do projeto 2 para 60, o índice de produtividade por pontos de função deste mesmo projeto fica maior que 0.8.