Questão de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — Gestão de Processos em BPM — CESGRANRIO 2010
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Gestão de Processos em BPM
- Código
- cg038195
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- Petrobrás - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios
Uma das características identificadas nas pesquisas sobre a operação das organizações centradas em processo é o(a)
- Adesenvolvimento de uma cadeia de valor bem definida e o estímulo à competição entre departamentos como forma de aumentar a produtividade.
- Butilização dos seus organogramas funcionais como ponto de partida para o planejamento estratégico.
- Cconsideração do valor agregado pelos processos como contribuição menor para a competitividade, resultado da competência da mão de obra da organização.
- Dvalorização da especificação das funções departamentais, de forma a não haver intersecções, sempre prejudiciais à eficiência dos processos.
- Evalorização da visão adotada, com distribuição de recompensas e prêmios com base em metas de processos.