Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — CESGRANRIO 2011
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- cg040649
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2011
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Sistemas Júnior - Infra-Estrutura
Ao realizar o planejamento de um projeto, um gerente tinha disponíveis, em certo momento do processo, os dados mostrados a seguir. 
Com base no método PERT e na estimativa de três pontos para determinar as durações da atividade e desenvolver o cronograma e considerando apenas as durações esperadas, esse gerente chegou às conclusões a seguir.I - A duração esperada das atividades C,D e E é, respectivamente, de 13, 56 e 34 dias.II - A sequência A-B-D-G-H é o caminho crítico.III - A atividades C,E e G possuem folga total maior que zero, porém apenas as atividades C e G possuem folga livre maior que zero. É(São) correta(s) APENAS a(s) conclusão(ões)
Com base no método PERT e na estimativa de três pontos para determinar as durações da atividade e desenvolver o cronograma e considerando apenas as durações esperadas, esse gerente chegou às conclusões a seguir.I - A duração esperada das atividades C,D e E é, respectivamente, de 13, 56 e 34 dias.II - A sequência A-B-D-G-H é o caminho crítico.III - A atividades C,E e G possuem folga total maior que zero, porém apenas as atividades C e G possuem folga livre maior que zero. É(São) correta(s) APENAS a(s) conclusão(ões)- AI
- BII
- CIII
- DI e II
- EII e III