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Questão de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — Indicadores de desempenho — CESGRANRIO 2011

Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Indicadores de desempenho
Código
cg040700
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Nível
Superior
Cargo
Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios
“Se você não pode medir isso, você não pode gerenciá-lo." Peter DruckerO sucesso de uma organização depende da capacidade de avaliação de seu desempenho, é o que nos afirma Drucker. É necessário, no entanto, determinar os indicadores de desempenho apropriados para cada processo. Um indicador importante do desempenho de processo é a Velocidade do Processo, que é definida pela razão entre
  1. Ao tempo para alterar o processo para atender um cliente e o tempo de produzir o produto.
  2. Bo tempo de atravessamento e o tempo de valor adicionado.
  3. Ca quantidade produzida e o tempo de atravessamento.
  4. Da quantidade produzida e o tempo de produção.
  5. Eas quantidades de alterações no processo e o tempo de existência do processo.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — o tempo de atravessamento e o tempo de valor adicionado.

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