Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2011
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- cg040712
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2011
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios
Segundo o PMBOK 4ª Edição, projetos se caracterizam como um esforço temporário com a finalidade de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Conforme esse guia, os projetos, grandes ou pequenos, simples ou complexos, podem ser mapeados em uma estrutura de ciclo de vida genérico que compreende:
- AInício do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho do projeto e Encerramento do projeto
- BInício do projeto, Planejamento, Construção, Testes e Encerramento do projeto
- CContratação, Levantamento de requisitos, Análise, Projeto, Execução e Homologação
- DContratação, Preparação, Planejamento, Execução, Avaliação e Fechamento
- EPlanejamento, Execução, Verificação e Ação