Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2012
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- cg049221
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- PETROQUÍMICA SUAPE
- Ano
- 2012
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Sistemas Júnior - Ênfase em Negócio
Vários autores apresentam ou discutem o ciclo de gerenciamento de processo típico do BPM. Normalmente, esse ciclo se inicia com uma fase que inclui a modelagem ou projeto do processo. Para isso, estão disponíveis várias ferramentas diagramáticas, que permitem descrever o processo como uma sequência ou fluxo de atividades, com características semelhantes ao agora considerado obsoleto fluxograma.Dentre essas ferramentas diagramáticas, além do BPMN, incluem-se:
- ADFD, EPC/ARIS
- BAFD/ARIS e DFD
- CAFD/ARIS e IDEF1X
- DDiagrama de Atividade/UML e IDEF1X
- EDiagrama de Atividade/UML e EPC/ARIS