Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESGRANRIO 2012
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- cg049297
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2012
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador Júnior
Uma empresa que atua no segmento industrial pesado tem apresentado resultados negativos nos últimos três anos, e seus acionistas exigiram a contratação de um consultor para identificar novas estratégias de atuação e conseguir a recuperação da empresa nos próximos dois anos.O consultor adotou um modelo para a identificação de novas estratégias utilizando a análise do ambiente externo quanto às forças que influenciam a competitividade de um segmento.Constituem-se, no modelo adotado pelo consultor, forças que influenciam a competitividade:
- ACapacidade Produtiva, Força de Trabalho e Governança Corporativa
- BCapacidade Produtiva, Força de Trabalho e Governo
- CTecnologia, Capacidade Produtiva e Governo
- DClientes, Fornecedores, Novos Entrantes e Produtos Substitutos
- EForça de Trabalho, Sistema de Transporte, Clientes e Tecnologia