Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESGRANRIO 2012
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- cg049299
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2012
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador Júnior
Uma empresa de grande porte, atuando num setor onde existe grande concorrência, fez uma análise SWOT detalhada de seu ambiente interno, visando a estabelecer ações que pudessem melhorar a sua competitividade no mercado. Esse processo, que demandou um grande esforço da alta administração, não atingiu o objetivo esperado – melhoria da competitividade.Um consultor foi contratado para verificar a falha ocorrida na análise realizada pela empresa.O consultor constatou que a falha ocorrida deveu-se ao fato de a empresa não ter feito a análise
- Ade oportunidades e ameaças existentes no macroambiente.
- Bdas forças tecnológicas para adotar soluções informatizadas.
- Cdos fatores sociais para entender as expectativas dos clientes internos.
- Ddos fatores críticos de sucesso para estabelecer o preço de seus produtos.
- Edos novos entrantes no mercado para determinar o seu volume de produção.