Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — CESGRANRIO 2012

As atividades de um projeto foram programadas por um gerente que utilizou o gráfico de Gantt acima para ilustrar o resultado do seu estudo. As dependências entre as atividades são as seguintes:• P, Q, R e S só podem ser iniciadas após o término de M• W só pode ser iniciada após o término de R• T só pode ser iniciada após P, Q, R e S• Y só pode ser iniciada após o término de T e WNo terceiro dia da primeira semana de projeto, durante a atividade M, houve uma reavaliação dos prazos de execução das atividades e a gerência concluiu que a atividade W teria mais uma semana de duração. Além disso, a atividade Q, embora mantendo sua duração, teria que terminar, forçosamente, uma semana antes, obrigando, portanto, a uma antecipação no início da atividade. O gerente fez as modificações necessárias no projeto e no diagrama de Gantt correspondente. Qual é o caminho crítico depois dessa ação de ajuste?

1. AM – R – W – Y
2. BM – P – T – Y
3. CM – P – W – T – Y
4. DM – R – W – T – Y
5. EM – P – Q – T – Y