Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — CESGRANRIO 2012
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- cg049569
- Banca
- CESGRANRIO
- Órgão
- Petrobras
- Ano
- 2012
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios
Um gerente de projeto está definindo o planejamento do projeto para os próximos meses, porém tem certeza que ainda não dispõe de todas as informações sobre as restrições conflitantes para criar a EAP, apesar de já ter conversado com todas as partes interessadas. De qualquer for- ma, o patrocinador está pressionando-o para partir para a execução em função do prazo.A melhor forma do gerente tratar o planejamento do projeto, de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de projeto é:
- ACriar o plano de projeto, atualizando-o de forma iterativa à medida que dispuser das informações.
- BComeçar o projeto quando dominar as restrições conflitantes a partir de novas informações das partes interessadas
- CPartir para a fase de execução e criar o comitê de gestão de mudanças para tratar das restrições conflitantes.
- DRealizar uma reunião com as partes interessadas para lhes informar que enquanto não tiverem todas as informações, o projeto não poderá ir adiante
- EPermanecer na fase de iniciação enquanto o plano de projeto não estiver definido.