Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2013
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fc003869
- Banca
- FCC
- Órgão
- SEFAZ-SP
- Ano
- 2013
- Nível
- Superior
- Cargo
- Agente Fiscal de Rendas - Tecnologia da Informação - Prova 3
Em um dos processos do grupo de Planejamento, o gerente de TI criou a Work Breakdown Structure com o objetivo de
- Asubdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de fácil gerenciamento.
- Bidentificar os requisitos e/ou padrões de qualidade do software, além de documentar como o projeto atingirá a conformidade.
- Cdefinir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
- Destimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade do projeto.
- Eestimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para executar atividades específicas com os recursos disponíveis.