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Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2014

Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
fc009339
Banca
FCC
Órgão
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Ano
2014
Nível
Superior
Cargo
Consultor Técnico Legislativo - Informática
O guia PMBoK v5 incorporou uma nova área de conhecimento denominada Gerenciamento das Partes Interessadas, que surgiu da constatação de que a atenção para com a identificação correta dos stakeholders e a comunicação adequada e sistemática para com eles têm impacto expressivo no sucesso do projeto e no grau de satisfação com as entregas realizadas. A nova área de conhecimento tem em seu escopo o tratamento ao público interessado no projeto e seus resultados e contempla 4 processos, entre remanejados e novos. Um destes processos tem por objetivo complementar o plano de gerenciamento do projeto definindo as práticas de comunicação que serão empregadas para os stakeholders, estabelecendo as naturezas de comunicação, a forma de comunicação, o meio de comunicação (e-mail, portal, documento etc.), conteúdo necessário (o que deve ser apresentado), a frequência (diária, semanal, mensal etc.) e o público alvo de cada comunicação (matriz de reporte e audiência). O processo citado é:
  1. AIdentificar os stakeholders.
  2. BControlar o envolvimento dos stakeholders.
  3. CPlanejar o gerenciamento dos stakeholders.
  4. DGerenciar o envolvimento dos stakeholders.
  5. EDefinir o plano e as práticas de comunicação dos stakeholders.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Planejar o gerenciamento dos stakeholders.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

C

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