Questão de Auditoria Governamental — Governança no Setor Público — FCC 2015
- Código
- fc018013
- Banca
- FCC
- Órgão
- CNMP
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista do - Controle Interno
- Afuncional.
- Bmatricial.
- Cestratégica.
- Dpor processos.
- Epor tarefa.
GabaritoC — estratégica.
Gabarito: letra C. A contribuição da avaliação de controles internos para a melhoria de processos organizacionais e da governança possui orientação estratégica, pois visa aprimorar o funcionamento global da entidade, alinhando-se aos objetivos de governança. As normas NAT 71 e 72 e a IN 01/2001 SCI/MF tratam desse objetivo com foco no nível estratégico, conforme a doutrina de auditoria governamental.
A banca testa o entendimento dos diferentes níveis de atuação da auditoria: operacional (transações), tático (processos) e estratégico (governança). O enunciado explicita que o objetivo é "contribuir em nível de entidade, por meio de propostas e recomendações, para a melhoria de processos organizacionais e da governança" – isso corresponde ao nível estratégico, que transcende a execução de tarefas ou processos isolados e busca a eficácia organizacional como um todo.
A orientação funcional refere-se a atividades departamentais ou setoriais, sem o alcance necessário para impactar a governança da entidade como um todo.
A orientação matricial diz respeito a estruturas organizacionais (dupla subordinação), e não a um objetivo de melhoria da governança.
A orientação estratégica é a que busca, por meio de recomendações, aperfeiçoar os processos organizacionais e a governança, integrando a auditoria ao planejamento de alto nível da entidade.
A orientação por processos foca em processos específicos, o que é mais relacionado ao nível tático ou operacional, e não abrange a governança em sua amplitude.
A orientação por tarefa é própria do nível operacional, restrita a atividades rotineiras, sem impacto na governança.
Gabarito: letra C.
Link permanente: /questoes/fc018013