Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2015
- Código
- fc018201
- Banca
- FCC
- Órgão
- CNMP
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista do - Gestão Pública
- ADesenvolvimento.
- BCrescimento Intensivo.
- CCrescimento.
- DManutenção.
- ESobrevivência.
GabaritoD — Manutenção.
Gabarito: letra D. O diagnóstico de predominância de ameaças (externas) e pontos fortes (internos) corresponde ao quadrante "Vulnerabilidades" da matriz SWOT, para o qual a estratégia recomendada é a manutenção (ou confronto). A organização deve usar seus pontos fortes para se defender das ameaças, mantendo sua posição.
A matriz SWOT (FOFA) cruza o ambiente interno (forças e fraquezas) com o externo (oportunidades e ameaças), gerando quatro cenários típicos, cada um com uma estratégia associada:
Cenário | Ambiente Interno | Ambiente Externo | Estratégia |
|---|---|---|---|
Alavancagem | Forças | Oportunidades | Desenvolvimento (ofensiva) |
Limitação | Fraquezas | Oportunidades | Crescimento / Reforço |
Vulnerabilidade | Forças | Ameaças | Manutenção (confronto defensivo) |
Problema | Fraquezas | Ameaças | Sobrevivência |
O enunciado aponta "predominância de ameaças e pontos fortes", que se encaixa exatamente no terceiro cenário.
"Desenvolvimento" é a estratégia para forças e oportunidades (alavancagem), não para ameaças.
"Crescimento Intensivo" (ou simplesmente crescimento) é associado ao cenário de fraquezas e oportunidades (limitação), em que a organização busca aproveitar oportunidades para superar fraquezas.
"Crescimento" tem o mesmo sentido da alternativa B, sendo inadequado para o cenário de forças e ameaças.
"Manutenção" é a estratégia correta para o cruzamento de forças e ameaças. A organização usa seus pontos fortes para neutralizar ou minimizar as ameaças externas, mantendo sua posição competitiva.
"Sobrevivência" é a estratégia para fraquezas e ameaças (problemas), o cenário mais crítico, que não corresponde ao diagnóstico de forças predominantes.
Para questões de matriz SWOT, memorize o mnemônico "AFO, LFO, VFA, PFA" (Alavancagem, Limitação, Vulnerabilidade, Problema) e as estratégias correspondentes: Desenvolvimento, Crescimento/Reforço, Manutenção, Sobrevivência.
Gabarito: letra D.
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