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Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FCC 2015

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
fc018213
Banca
FCC
Órgão
CNMP
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Analista do - Gestão Pública
Em uma instituição pública foram levantadas as causas de retrabalho em processos finalísticos cujas evidências encontram-se descritas na tabela abaixo. Razões Número de ocorrências Descontinuidade em projetos 25 Erros gramaticais 10 Inadequação de procedimento 12 Documentação insuficiente 45 Falhas técnicas (ex.erros de digitação) 08 Total 100Utilizando o princípio de Pareto, é correto afirmar:
  1. AA instituição deverá treinar o pessoal para evitar erros de digitação.
  2. BAs prioridades para resolver o problema nos processos finalísticos são: documentação insuficiente e os erros gramaticais.
  3. CA inadequação de procedimento e erros de digitação representam 20% das causas e 80% dos efeitos.
  4. DCom ações para reduzir a descontinuidade em projetos e diminuir o volume de formato insuficiente a instituição resolverá 70% do seu problema.
  5. EDeverá ser feito um brainstorming para solucionar a descontinuidade de projetos, visto que esta é a primeira razão mais citada pelas pessoas pesquisadas.
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GabaritoD — Com ações para reduzir a descontinuidade em projetos e diminuir o volume de formato insuficiente a instituição resolverá 70% do seu problema.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão da Qualidade | Princípio de Pareto

Gabarito: letra D. Pelo princípio de Pareto (80/20), deve-se priorizar as causas que representam a maior parte dos efeitos. Na tabela, as duas causas mais frequentes são "Documentação insuficiente" (45 ocorrências) e "Descontinuidade em projetos" (25 ocorrências), totalizando 70% do total de 100 ocorrências. Portanto, atuar sobre essas duas causas resolve 70% do problema, conforme afirma a alternativa D.

O princípio de Pareto, também conhecido como regra 80/20, estabelece que a maioria dos efeitos (cerca de 80%) é causada por um pequeno número de causas (cerca de 20%). Na gestão da qualidade, essa ferramenta é utilizada para identificar os "poucos vitais" (vital few) e separá-los dos "muitos triviais" (trivial many), direcionando esforços para onde trarão maior impacto.

Vamos à análise dos dados: ordenando as razões por número de ocorrências (decrescente):

Razão

Ocorrências

% individual

% acumulada

Documentação insuficiente

45

45%

45%

Descontinuidade em projetos

25

25%

70%

Inadequação de procedimento

12

12%

82%

Erros gramaticais

10

10%

92%

Falhas técnicas (digitação)

8

8%

100%

Alternativa A — ❌ Incorreta

Sugere treinamento para evitar erros de digitação, mas estes representam apenas 8% das ocorrências, ou seja, são a causa menos relevante. Pareto orienta a concentrar esforços nas causas de maior impacto (documentação e descontinuidade), não nas de menor.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que as prioridades são documentação insuficiente (ok) e erros gramaticais (10%). Erros gramaticais são a quarta causa em frequência, com apenas 10%. A segunda maior causa é descontinuidade em projetos (25%), e não erros gramaticais. Portanto, a priorização está errada.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Diz que "inadequação de procedimento" (12%) e "erros de digitação" (8%) representam 20% das causas e 80% dos efeitos. Na verdade, essas duas causas somam 20% das ocorrências (12+8=20), mas não são 80% dos efeitos – são apenas 20% dos efeitos. As duas maiores causas (45%+25%=70%) é que se aproximam dos 80%. A afirmação inverte a lógica do Pareto.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Com ações para reduzir a descontinuidade em projetos e diminuir o volume de formato insuficiente [documentação insuficiente] a instituição resolverá 70% do seu problema." Exato: as duas causas somam 70 ocorrências em 100, ou seja, 70% do total. Este é o princípio de Pareto aplicado: resolver os poucos problemas vitais que geram a maior parte dos efeitos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que "descontinuidade de projetos" é a primeira razão mais citada, mas na tabela ela é a segunda (25 ocorrências), atrás de "documentação insuficiente" (45). Além disso, a sugestão de brainstorming é inadequada como única ação, pois o Pareto indica atacar as causas de maior impacto, não necessariamente a mais citada (que nem é a primeira).

PEGA ESSA DICA!

Em questões de Pareto, sempre ordene os dados do maior para o menor e calcule as porcentagens acumuladas. A resposta correta geralmente aponta para as causas que, somadas, atingem um percentual elevado (70% a 80%). Desconfie de alternativas que mencionam causas com pequena participação relativa.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra D

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