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Questão de Administração Geral — Processo Decisório — FCC 2015

Administração GeralProcesso Decisório
Código
fc018215
Banca
FCC
Órgão
CNMP
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Analista do - Gestão Pública
Em um lote de produtos, uma determinada peça está defeituosa. A empresa que fabricou os produtos convoca os proprietários para fazer a troca da peça. A convocação é uma decisão definida como:
  1. AProgramada.
  2. BAnálise do ponto de equilíbrio.
  3. CÁrvore de decisão.
  4. DNão-programada.
  5. EDiagnóstico.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Programada.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Processo Decisório - Decisões Programadas e Não Programadas

Gabarito: letra A. A convocação para troca de peça defeituosa é uma decisão rotineira, repetitiva, que se baseia em procedimentos padronizados (recall de produto), caracterizando a decisão programada. A doutrina clássica (Chiavenato, Simon) define decisões programadas como aquelas aplicadas a problemas recorrentes, com regras e rotinas predefinidas, diferentemente das não programadas, que lidam com situações novas e não estruturadas.

O quadro a seguir resume a diferença, conforme a teoria:

Decisões Programadas

  • Tarefas repetitivas

  • Previsibilidade e certeza

  • Procedimentos sistemáticos

Decisões Não Programadas

  • Tarefas não repetitivas

  • Imprevisibilidade e incerteza

  • Dependem de julgamento e criatividade

Análise das Alternativas

Critério

Decisão Programada

Decisão Não Programada

Natureza da tarefa

Repetitiva, rotineira

Nova, não estruturada

Previsibilidade

Alta (certeza)

Baixa (incerteza)

Base da decisão

Procedimentos sistemáticos, regras

Julgamento, criatividade

Exemplo típico

Recall de produto, reposição de estoque

Fusão empresarial, crise inédita

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A empresa já possui um procedimento padrão para recalls: identificar o lote, convocar os proprietários e realizar a troca. Isso é uma decisão programada.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Análise do ponto de equilíbrio é uma técnica de cálculo de custo-volume-lucro, não uma classificação de tipo de decisão.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Árvore de decisão é uma ferramenta gráfica para analisar alternativas com incertezas, não um tipo de decisão.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Decisão não programada seria adequada se o problema fosse inédito e sem procedimento definido. No entanto, a troca de peça defeituosa é uma rotina comum em empresas que trabalham com controle de qualidade e recall.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Diagnóstico é a etapa de identificação do problema, não o tipo de decisão tomada.

Conclusão: Como a decisão é rotineira e padronizada, a classificação correta é programada, correspondendo à alternativa A.

PEGA ESSA DICA!

Em provas, distinga: se a organização já tem um procedimento documentado para aquela situação, é decisão programada; caso contrário, é não programada.

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