Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2015
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc018546
Banca
FCC
Órgão
DPE-RR
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Uma Secretaria Municipal de Fazenda elabora o seu planejamento estratégico e define a existência de servidores próprios, concursados e capacitados como sua força. Esse tipo de planejamento estratégico refere-se
Aà avaliação 360°.
Bà análise SWOT.
Cao quadro lógico.
Dao planejamento tático.
Eao planejamento operacional.
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GabaritoB — à análise SWOT.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão Estratégica – Análise SWOT
Gabarito: letra B. A descrição de servidores próprios, concursados e capacitados como uma "força" da organização é a identificação de um ponto forte interno, que constitui um dos componentes da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Essa ferramenta de diagnóstico estratégico examina os ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças), sendo essencial na formulação do planejamento estratégico.
A questão testa o conhecimento do candidato sobre as ferramentas de planejamento estratégico, especialmente a análise SWOT, que é amplamente cobrada em concursos públicos. A banca descreve um elemento interno positivo (servidores capacitados) e pede o instrumento que o abrange.
Análise SWOT
1Ambiente interno
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
2Ambiente externo
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A avaliação 360° é um método de avaliação de desempenho que coleta feedback de múltiplas fontes (superiores, pares, subordinados, clientes). Não se trata de uma ferramenta de planejamento estratégico nem de identificação de forças e fraquezas organizacionais.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A análise SWOT (ou matriz FOFA) é o instrumento clássico de diagnóstico estratégico. O enunciado menciona servidores capacitados como uma "força", exatamente o significado de Strengths (Forças) no ambiente interno da organização.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O quadro lógico (Logical Framework) é uma metodologia de planejamento e gestão de projetos, focada na estruturação de objetivos, indicadores, meios de verificação e premissas. Não é utilizado para a análise de pontos fortes e fracos no nível estratégico global.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O planejamento tático é um desdobramento do planejamento estratégico em planos de médio prazo por departamento ou função. Ele detalha como atingir os objetivos estratégicos, mas não é o método que identifica forças e fraquezas — essa identificação ocorre na etapa de diagnóstico do planejamento estratégico, onde a SWOT é aplicada.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O planejamento operacional é o nível mais detalhado, com foco em atividades diárias, procedimentos e metas de curto prazo. Não abrange a análise de forças internas como a descrita.
PEGA ESSA DICA!
Na prova, ao ver termos como "força", "fraqueza", "oportunidade" ou "ameaça" associados ao planejamento estratégico, lembre-se imediatamente da análise SWOT. É um dos temas mais recorrentes em administração geral.